90-Tage-Wachstumsplan für dein Business

Worum geht es?

Ein 90-Tage-Plan ist ein Fahrplan für die nächsten drei Monate deines Unternehmens. Statt eines dicken Businessplans hast du drei Etappen mit je einem klaren Ziel, ähnlich wie ein Trainingsplan für einen Halbmarathon. Die KI hilft dir, aus deinen Zahlen und deinem größten Problem konkrete Wochenaufgaben zu machen. Eine Kennzahl ist dabei eine messbare Größe, zum Beispiel Anfragen pro Monat oder Gewinn pro Auftrag.

Was bringt dir das?

• Du weißt jeden Montag, welche drei Dinge diese Woche wirklich zählen.

• Du siehst nach 30 Tagen schwarz auf weiß, ob sich etwas bewegt hat.

• Die Stopp-Liste spart dir Zeit und Nerven, weil du Unwichtiges bewusst weglässt.

• Du sparst dir teure Beratertage für die erste Planung, etwa als Handwerksbetrieb oder Agentur.

Wann lohnt es sich und wann nicht?

• Lohnt sich, wenn du das Gefühl hast, viel zu arbeiten, aber nicht voranzukommen.

• Lohnt sich, wenn du deine wichtigsten Zahlen kennst oder schnell beschaffen kannst.

• Eher nicht, wenn du gerade gründest und noch keine Zahlen hast. Dann zuerst Kunden finden und erste Werte sammeln.

Was du brauchst

• Einen KI-Chat wie ChatGPT, Claude oder Gemini. Die kostenlose Version reicht für den Einstieg.

• Deine Zahlen der letzten drei Monate.

• Etwa eine Stunde für den Plan, danach 20 Minuten pro Woche für den Check.

Begriffe kurz erklärt

• Kennzahl: eine Zahl, an der du Fortschritt misst, zum Beispiel Umsatz oder Anfragen.

• Engpass: die eine Stelle, die dein Wachstum gerade am stärksten bremst.

• Abschlussquote: wie viele von 100 Anfragen zu einem Auftrag werden.

• Stopp-Liste: Aufgaben, die du in einer Phase bewusst nicht machst.

Kurz zusammengefasst

• Kurzer, sehr wirksamer Prompt: Du gibst Geschäft, Monatsumsatz, Engpass und Teamgröße an.

• Das Modell liefert einen Plan in drei Phasen à 30 Tage.

• Jede Phase hat genau eine Kennzahl im Fokus, drei konkrete Wochenaktionen, eine erwartete Umsatzwirkung und eine Liste mit Dingen, die du weglässt.

• Gerade die Stopp-Liste ist der unterschätzte Teil: Sie schafft Zeit für das Wesentliche.

Warum relevant: Viele kleine Betriebe planen nur im Kopf. Ein 90-Tage-Rahmen mit einer Kennzahl pro Phase macht Fortschritt messbar, ohne einen dicken Businessplan zu brauchen.